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香炉山钨业有限责任公司十年发展纪实

2019-04-10 19:31:41 | 来源: 旅游

十年,弹指一挥间;十年直流电源
,风雨创业路。

自2003年4月22日成立至今,香炉山钨业公司走过了十年艰苦创业历程,从一家小型矿山企业一跃成为国内产量的白钨矿单体矿山之一、中国五矿集团旗下的骨干企业、江西省重点工业企业、修水县纳税企业。十年创业,承载了香钨公司的使命、梦想和光荣,凝聚着香钨员工的智慧、心血和汗水,见证了一个矿山企业从科学发展到绿色发展、从创新发展到持续发展的奋进历程。

规划发展:整合资源浴火重生

香炉山位于修水县港口镇境内,是一座名不见经传的小山。1985年,江西省地矿局赣西北大队504分队于地质普查时发现香炉山地下蕴藏着巨大矿体,属于矽卡岩型白钨矿床,蕴藏量达21.6万吨,在全国同类矿床中名列第二;品位高达0.688%,为亚洲之首,且伴生着铅、锌、铜、铋、金、银、碲等副矿,是一座真正的宝山。

沉睡了千万年的香炉山一旦惊醒,便开启了她的阵痛和重生:1988年,修水县矿业公司和江西省浒坑钨矿合资建成一座150吨/天的采选企业,并于1994年正式投产。由于当时资金、技术及经营管理等多方面原因,香炉山钨矿一直处于亏损状态。从1999年至2003年液压油泵
,矿区先后有11家国营和民营企业进驻香炉山,在短期效益驱使下,整个矿区采富弃贫、群挖乱采现象十分严重,矿业秩序一片混乱,安全基础十分脆弱,环境污染相当严重,大片高大采空区成为香炉山矿区安全隐患。同时,无序生产带来矿产资源和国家税收严重流失,2003年前五年各企业累计上交国家税收仅7000多万元。严峻的现实促人警醒:香炉山矿区整合迫在眉睫,势在必行。

从2002年下半年起,中国五矿集团在江西省、九江市、修水县政府和有关部门的大力支持和帮助下,对香炉山钨矿区的资源进行分期整合。2003年4月22日,五矿有色金属股份公司联合修水县神威矿冶公司和修水县矿业总公司成立江西省修水香炉山钨业有限公司,整合原香炉山钨矿采矿证下的3家公司,并于当年6月28日正式投产。从此,香炉山矿区浴火重生,开启了科学规划、整体开发的新纪元。

香炉山矿区整合完成后,公司对采、选环节进行了合理规划和调整,关闭了3个不符合环保和技术要求的选矿厂、6个坑口、1个小加工厂,结束了香炉山矿区企业多、规模小、开采秩序纷乱、安全隐患大、资源浪费严重的局面,初步实现了规范开采、合理利用、集约经营。江西省政府高度评价公司:香炉山钨业的重组是资源整合的成功典范,是优势资源合理利用的典范。

科学发展:统筹经营连创佳绩

面对百废待兴的生产局面,公司坚持科学经营,精心组织生产,全面控制成本,推进技术升级,扩大生产能力。在投产后的一年多时间里,公司夺得了生产大丰收,为国家和地方创税8000多万元,相当于整合前10家企业年上交税收的4倍多。

至目前,公司原矿回采率平均达到87%以上,贫化率控制在3%以下,选矿回收率75%以上。2006年,公司生产白钨精矿7000余吨,上缴税收1.96亿元;2011年,公司实现利润4.09亿元,上缴税收2.04亿元,创下了公司年度利润、税收的纪录。

为有效延伸产业链,提升产品附加值,2005年,公司在修水县工业园吴都项目区投资建设APT(仲钨酸铵)冶炼企业江西省修水赣北钨业公司。项目于2005年底完成5000吨首期工程,2006年正式投产,当年完成工业产值2.6亿元。2009年,公司对APT生产线进行扩能改造,目前年生产能力可达到8000吨,年可创工业产值16亿元。

十年科学经营,公司创造了良好的经济效益:截至2013年12月,公司10年累计生产白钨精矿63140标吨,完成工业总产值50.15亿元,完成销售收入55.25亿元,实现利润25.71亿元,上交税收14.55亿元;资产总额翻了10番,达到8亿多元,为国家和地方做出了积极贡献。

创新发展:优化管理提质增效

创新是推动企业发展的源动力。十年来,公司不断推进管理创新,全面优化组织、制度、成本、绩效、技术、后勤和协调管理,持续提升管控能力,逐步构建并不断丰富完善具有香钨特色的现代企业管理科学体系,推动了企业快速健康发展。

生产管理精益化。在生产经营实践中,公司不断拓展精益化生产管理模式,十年来,公司在市场多变、物价上涨的情况下,生产成本控制良好,在同行业中一直保持优势,企业效益名列前茅。

员工管理人性化。员工是企业的财富。在保障员工基本权益的基础上,公司建立了员工福利、大病扶助、困难帮扶等一系列员工关怀机制和保障制度,大力实施关爱员工系列民生工程;积极推进行为规范提高人、文化环境熏陶人、成就教育鼓舞人、先进典型激励人、创新活动鞭策人等五塑文化工程,培育员工共同价值理念,构建现代企业文化体系,增强公司发展软实力;尊重知识、重视人才、尊重创造,制订了员工多渠道职业发展方案和员工教育培训计划,完善了人才提拔使用机制。仅2013年,公司开展各类培训24期624人次。目前,公司员工结构进一步调优,整体素质显著提高,一批人才脱颖而出,企业团队稳定,员工流失率在2%以下。

内部管理特色化。公司把常规管理与特色创建有机结合起来,逐步形成了富有特色、行之有效的内部管理模式。在内控管理上,公司编制了《工业生产管理创新实施方案》。在班组建设上,提出了5+1的红旗班组建设模式,形成了高管挂单位、中层跟班组的创建机制和半年一次评比验收的考核机制。在岗位管控上,编制《岗位全面达标指导书》,对员工条件与岗位要求进行比对,逐一从员工的知识、技能、素养、经验等方面判别员工与所在岗位的适应度,通过人岗匹配促进岗位技术和安全技能全面达标。在现场管理上,公司制订完善了6S现场管理实施方案,全面推行定置管理,创造了干净整洁的生产、办公环境,培养了员工良好的工作和生活习惯。

绿色发展:安全环保双轮驱动

如果说安全生产是企业的生命线,环保建设则是企业的防火墙。香钨公司立足以人为本,以打造平安矿山、生态矿山为目标,强化安全生产管理,加强安全文化建设,加大环境保护和综合治理力度,创造了自2008年7月起连续62个月无职业病例、无重大设备事故、无重伤以上人身安全事故的良好局面,杜绝了一般以上环境事故的发生,初步形成了以文化促管理、以管理促安环、以安环促发展的良性互动机制,在绿色发展道路上迈出了坚实的一步。

公司严格遵循先安全后生产、不安全不生产的原则,克服生产任务重、安全基础差、历史欠账多、治理难度大等多重困难,从夯实安全基础、强化安全管理入手,不断加大安全投入,加大现场督查和考核力度,加强安全宣传教育和培训,健全安全管理络,推行安全标准化建设,通过了省级安全生产标准化二级单位验收。

继获省安监局评为全省安全文化示范企业后,2012年4月,国家安监总局授予公司全国安全文化示范企业光荣称号,并多次在省、市及同类企业介绍推广经验。

秉承绿色发展的理念,公司把环保生态建设纳入企业发展总体规划,委托北京矿冶研究院编制了环保节能规划,完善了环境监测和执行制度;加强三废治理,在废水排放各项指标达到国家一级标准后,2013年又启动了废水处理二期工程建设,确保废水全部达标排放;制订了《清洁生产实施方案》,大力改善作业环境;每年投入100余万元用于矿区植树造林、公路维护、办公区和生活区绿化工程。近年来,公司致力于对选矿厂进行节能减排及技术升级改造,推广使用节能、环保设备设施,淘汰落后产能,减少能源、能量消耗和尾矿排放;编制完成环境整治和生态规划,启动了创建国家绿色生态矿山工程。

协同发展:担当反哺地方

能力有多大,就有多大。公司在加快发展的同时,始终坚持企地共建、同步发展的理念,把反哺地方建设纳入企业发展规划,积极支援地方经济建设和公益事业,多渠道、多层面开展扶贫济困等社会活动,实现了企地协同发展目标,树立了央企良好的社会形象。

从2003年至2009年,公司每年支持地方建设和公益事业资金超过200万元。从2010年起,公司把反哺地方建设作为一项制度性政策,每年设立400万元反哺专项资金防雨篷布直销价格
,支持周边乡镇村组公路桥梁、农田水利等基础设施建设,着力改善当地教育医疗条件,深入开展扶贫济困和扶持产业活动;积极支援地方新农村建设,每年挂点帮扶一个行政村,2011年7月公司荣获全省新农村建设社会捐献百佳企业;2011年,公司投资2800万元,资助洞下村八、九组村民整体移民搬迁; 2011年,修水县遭遇610洪灾,公司与赣北钨业主动捐款120万元,发动员工捐款5万余元,支援灾区抗洪抢险和灾后重建工作。十年来,公司累计反哺地方建设资金和其他捐助近4000万元。

持续发展:见证荣誉开启新程

十年创业实践,公司始终坚持依法治企、创新强企、文化活企的战略方针,秉承珍惜有限、创造无限的可持续发展理念,提炼形成了团结、务实、高效、奉献的企业精神,实现了经济效益、社会效益、环境效益同步提升,构建起以质量文化、安全文化、廉洁文化、学习文化、制度文化、品行文化为主体内容的企业文化体系,探索出一条可持续发展之路。

十年砥砺,载誉前行。公司的发展得到了国家、省、市、县各级领导和社会各界的关心支持和充分肯定,先后授予公司各级各类荣誉近100项。公司先后6次被评为江西省企业,连续10年被评为修水县企业;2006年国土资源部授予公司首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业称号;2007年公司被江西省政府评为科学利用矿产资源企业;2008年被江西省政府评为江西工业企业四率先进企业;2009年,公司党委被中共江西省委评为江西省基层党组织,同年被中国五矿集团公司评为四强先进基层党组织;2011年7月,公司被国土资源部评为批全国矿产资源开发整合先进矿山; 2012年4月,公司被国家安监总局评为全国安全文化建设示范企业,成为当年五矿集团旗下获此殊荣的企业;同年,公司还荣获江西省影响力企业、江西省安全文化建设示范企业、九江市企业等多项荣誉。

十年创业不寻常,而今漫步从头越。站在新的起点上,香钨公司按照壮大产业、稳步发展,延伸产业、集中发展,整合资源、持续发展,创新管理、科学发展的战略思路,不断做优内部管理,做大经济总量,做强综合实力,做活企业文化,把香炉山钨业建设成科学发展型、安全环保型、学习创新型的三型矿山。

(:中冶有色技术)

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